Ajudamos empresas no Rio de Janeiro e em todo o Brasil a reorganizar processos, reduzir custos operacionais e crescer com consistência. Sem fórmulas genéricas.
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A Excellence Path Consult nasceu em 2018 com um propósito direto: oferecer consultoria que funciona na prática. Nossa equipe reúne profissionais com experiência em finanças corporativas, gestão de operações e planejamento estratégico, todos com passagem por empresas de médio e grande porte no Brasil.
Trabalhamos com diagnósticos detalhados antes de propor qualquer mudança. Cada projeto começa com uma análise de 2 a 4 semanas, onde mapeamos processos, entrevistamos gestores e coletamos dados financeiros reais. Só depois dessa etapa apresentamos um plano de ação com metas mensuráveis e prazos definidos.
Cada serviço é adaptado ao porte e ao setor do cliente. Não replicamos modelos prontos.
Definimos metas de 12 a 36 meses com indicadores claros. O plano inclui análise de mercado, posicionamento competitivo e cronograma de implementação revisado a cada trimestre.
Reestruturamos fluxo de caixa, revisamos centros de custo e criamos dashboards de acompanhamento. Clientes do setor varejista reduziram custos operacionais em até 18% nos primeiros seis meses.
Programas de 8 a 16 semanas para gestores e diretores, com sessões individuais e em grupo. Trabalhamos tomada de decisão, comunicação com equipes e gestão de conflitos internos.
Mapeamos cada etapa da operação, identificamos gargalos e redesenhamos fluxos. Usamos ferramentas como BPMN para documentar e padronizar, garantindo que as melhorias se mantenham após o projeto.
Estruturamos conselhos consultivos, políticas internas e mecanismos de compliance. Empresas familiares em transição geracional são uma das nossas áreas de maior experiência.
Estudos de viabilidade para abertura de filiais, entrada em novos estados ou lançamento de linhas de produto. Incluímos análise regulatória, projeção financeira e plano de marketing inicial.
Passamos de 2 a 4 semanas dentro da empresa, analisando dados, entrevistando colaboradores e entendendo a cultura organizacional. Nenhuma recomendação é feita antes dessa fase terminar.
Apresentamos um documento com prioridades, responsáveis, prazos e indicadores de sucesso. O cliente participa da validação e pode ajustar metas antes da execução começar.
Acompanhamos a execução com reuniões semanais de acompanhamento. Quando necessário, atuamos diretamente na operação, lado a lado com a equipe interna do cliente.
Após a conclusão do projeto, oferecemos 90 dias de suporte para ajustes. Relatórios mensais comparam os resultados obtidos com as metas definidas no início.
Envie uma mensagem com detalhes sobre o seu negócio. Respondemos em até 24 horas úteis.